乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。【单选题】
A.企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题
B.企业愿景专属于企业高层管理者
C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则
D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
正确答案:B
答案解析:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，更有针对性，更具竞争力。
2、群体激励薪酬计划的主要形式包括（）。【多选题】
A.利润分享计划
B.收益分享计划
C.员工持股制度
D.特殊绩效认可计划
E.福利支付计划
正确答案:A、B、C
答案解析:群体激励薪酬计划的主要形式包括：利润分享计划、收益分享计划、员工持股制度
3、在企业战略实践中，战略实施的模式有（）。【多选题】
A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型
正确答案:A、B、D、E
答案解析:在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
4、网络中间商提供的服务不同，其收入来源必然存在差异，以租金作为主要来源的网络服务是（）。【单选题】
A.目录服务
B.虚拟商业街
C.网络出版
D.电子支付
正确答案:B
答案解析:本题考查网络间接分销渠道。虚拟商业街站点的主要收入来源于其包含的商业站点的租金、销售收入的提成等。例如新浪网的虚拟商业街就提供专卖店店面出租服务。
5、影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。【客观案例题】
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
正确答案:B、C、D
答案解析:影响企业生产能力的因素很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率三个。
6、根据成本加成定价法，该企业乳品饮料的价格应为（）元/瓶。【客观案例题】
A.1.2
B.3.0
C.1.0
D.1.5
正确答案:B
答案解析:成本加成定价法即在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为：产品价格=单位成本×（1+加成率）=（300+200×1）/200×（1+20%）=3（元/瓶）。
7、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。【单选题】
A.选择考核方法
B.绩效沟通
C.制订考核计划
D.反馈考核结果
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
8、根据上表，工作绩效最好的部门经理是（）。【客观案例题】
A.张某
B.王某
C.李某
D.赵某
正确答案:B
答案解析:表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。王某在一一比较法中，相对于其他三人表现都要好（+）。
9、下列不属于企业成长战略的是（）。【单选题】
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.转向战略
正确答案:D
答案解析:此题考查企业成长战略的理解。成长战略也称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟及国际化经营战略等。选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型。
10、用威胁—机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现（）种不同的结果。【单选题】
A.1
B.2
C.3
D.4
正确答案:D
答案解析:用威胁—机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。
以上就是乐考网小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
