注册会计师《战略》真题练习：战略失效的原因梳理好了，考生们一定要认真学习，要懂得如何将知识变成自己的，不要抱着侥幸的心理，没有准备就想去考试，没有付出哪有成功。
单选题
日本一家汽车公司的创始人在生前为所在的汽车公司制定了一百多年的战略计划，但是由于企业所处环境的变化，导致该公司按照制定好的战略实施了近十年左右之后，就难以执行下去了，最终导致战略失效。根据上述案例，该汽车公司导致战略失效的原因是（）。
A、企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望
B、战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
C、用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
D、企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等
【答案】D
【解析】导致战略失效的原因很多，主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。由于企业所处的环境在时刻变化，之前制定的战略可能难以适应环境的变化，最终导致战略失效。
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